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下属的老婆怎么用,这个说法听着怪,但放在管理现场,其实是在问:员工家属这条信息线能不能用、怎么用才不翻车。我带团队时踩过一次小坑,后来固定成一套轻量规则:能关心,但别借力;能倾听,但别绕开员工。
高明是什么?它不是耍小聪明,也不是把别人绕晕,而是一种更省力、更稳妥地解决问题的能力。判断一个做法高不高明,别只看当下赢没赢,还要看成本、后劲、人情账和可复制性。
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